作者：[美]罗杰·费希尔（Roger Fisher），艾伦·夏普（Alan Sharp）
译者：刘清山
出版社：北京联合出版公司·后浪出版公司
出版时间：2015年11月1日
ISBN：9787550262652
豆瓣评分：7.9

图书格式：MOBI,EPUB,AZW3,PDF,TXT,DOCX

哈佛大学最受欢迎的职场沟通教程,联合国发展署主导编写。三大策略五大步骤，主动把握自己的职场生涯。

编辑推荐

★ 第一本为普通员工定制的领导力课程。不是主管就只能被动接受现状？不是主管就只能对团队的低效视而不见，或者牢骚满腹？错！只知 道发号施令是最平庸的领导方式，用影响力法则影响团队成员才是最有效的。本书通过三大策略、五大步骤，帮助你实现对团队的侧面领导，主动把握自己的职场生涯。

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内容简介

与人合作绝对是世界上最难的事情之一，时间往往在摩擦中白白消耗，分到与自身能力不相称的任务，或是由于某种差异而冲突不断，长达数小时但结果欠奉的会议可以说是司空见惯。有时我们磨合团队所花的时间甚至远远超出完成实质性工作的周期。大多数人宁可多花一些工夫独立完成任务，也不愿意与他人合作。

只有“一把手”才能领导，这是职场最大的误区和陷阱！

罗杰·费希尔，谈判、沟通领域久负盛名的权威专家，汇聚哈佛大学肯尼迪政府学院、哈佛大学谈判项目的核心资源，砥砺七年，终于成就这部职场沟通经典:你无须拥有高于同事的权力，就能游刃有余地完成比难更难的事。

作者简介

罗杰·费希尔,哈佛大学教授，“哈佛谈判项目”主任，同时供职于冲突管理咨询公司和剑桥冲突管理咨询集团，为众多的政府部门、企业和个人提供谈判咨询服务。曾出版全球畅销书《沟通力》《谈判力》。

精彩目录

引言 任何人都是潜在的领导者
第一部分 真正的领导者，不需要职位
01 合作很难？你还没找到方法！
02 横向领导：怎样巧妙地影响他人
第二部分 做对5步，团队就是你的了
03 目标整理术：把团队拧成一股绳
04 思考整理术：迅速找到解决问题的方法
05 计划修正术：不断修正计划，使其趋于完美
06 激励管理术：让团队成员保持专注
07 反馈的艺术：不断提升团队工作效率
第三部分 做更好的领导者
08 五项技能的综合运用
09 假如你是领导者，你还能做什么
10 敢于站出来的人就是领导者
致 谢
出版后记